渝北区2万方商业体，2—3楼为教育培训，已入驻商家德克士、乡村基、银行、便利店等；一楼剩余少量小铺诚招：饮品、小吃、烘培、童装等业态！二三楼招教培 儿童娱乐业态 小铺不多
重庆光华?学汇公园是光华集团“地产+教育综合运营商”战略转型的重要发展布局和拓展方向，可乐小镇学汇公园作为集团教育综合旗舰MALL。项目位于冉家坝商圈腹地核心区域（江北区光华可乐小镇A区轻轨环线南桥寺站），总商业体量7万㎡，整体定位“一站式亲子教育MALL ”，业态定位“吃喝玩乐购娱学教一站式体验”。配套商业规划“餐饮、休闲、娱乐、综超等生活服务配套设施”，同时具备刚需功能配套幼儿园、月子中心、社区医疗业态，为教育MALL提供业态辅助及客群支撑。集团斥资打造学汇公园共享媒介渠道平台、共享教育智能平台和共享高端服务平台三大核心价值体系。按照战略发展蓝图规划，我们的目标是要立足重庆、延展西南从而向全国拓展，未来打造出可复制的连锁综合教育+的商业品牌。
2、项目区位地段：
项目地处冉家坝商圈核心区域，盘溪大道与福慧路十字交汇处，位属“2横2纵、1环 3轨立体公交”的交通网络体系，松石大道、龙山路、盘溪m路、余松路等城市主干道纵横交错；直接连通内环快速干道；轻轨5号线、轻轨6号线、轨道环线汇聚南桥寺站点与项目无缝衔接（2019年12月15日已开通），为受众人群提供优质便捷的生活出行。目前项目周边已投入使用的出站点有：公交南桥寺站/体育公园站/市中医院站，轨道交通5号、6号、环线，2019年底所有主路修建完善，使多维的交通网络具备好的便捷流通性。
项目区域已是成熟生活区域，项目周边社区密集，直径2公里范围内，有34个品质居住小区，有95131户家庭，常驻人口42万人，另1.5公里范围内囊括6所中学、4所小学，分别是龙山中学（2500人）、字水中学（2000人）、松树桥中学（3000人）、星光学校（2551人）、重庆八中宏帆初级中学校，华渝实验学校、龙山小学，石子山小学、玉带山小学、重庆天一新城小学，仅仅中小学学生人数逾2万多学生，密集的社区和学校配套将为项目带来庞大的生源和消费人流。
项目周边医院、公园等配套齐全，有4所医院（中医院、妇幼保健院、冉家坝医院、口腔医院），7个优质商业住宅体（龙湖源著天街、两江春城、爱融荟城、SM广场、时光城、紫都城、永辉广场），2个公园（动步公园、石子山体育公园）。

3、物业优势：
学汇公园是光华集团持有物业，同时集团投入1.2亿进行改造升级，稳定的物业让集团有信心为各商家及教育机构提供一个放心的集中式的服务平台，教育机构携手学汇公园，我们摒弃传统意义的租赁关系，我们从商家生源、推广、运营服务等方面为商家提供支撑。合力打造出一个品牌化的战略联盟体系。为商家承担更大的投入，为商家规避更多的不好所以我们希望与商家是一种可持续的、良性的合作方式。希望我们的友商都能够在各项目盈利实现财富共赢。
项目重金打造10000平米无遮挡景观广场，聘请专业的景观设计公司，为项目对广场进行规划打造，整个广场从色彩、线条、亮化、雕塑、基础设施等精心设计筑造。体现其艺术感和网红元素。景观广场呈现后，将成为南桥寺区域的网红打卡地，持续为项目带来流量。另外广场中部规划有容纳千人的活动场地，满足项目及商家的现场活动执行。
项目设有充足的地面和地下停车位，为入驻商家及客户提供便利的出行。A区前广场地面停车位60个，A区后广场地面停车位39个，B区前广场地面停车位78个，整个项目地面停车位共177个，遇到紧急情况，广场还可增加100余个临时停车位。配套有地下停车库可停放400余辆。另集团为商户和家长提供更便捷的出行，公司将与江北区政府沟通达成共识，在紧邻项目的公共用地设立临时停车港湾。为了更优质的服务于项目商家及学生家长，集团将具备智能化的车辆管理系统，优先满足客户和学生家长泊车。

4、管理优势：
a、统一招商：集团为了打造学汇公园项目，前期进行了充分细致的市场调研，对一线城市教育综超进行考察学习，以及对业态同类项目进行综合分析，借鉴优势并总结经验，科学合理的制定了项目定位方向与业态规划。学汇公园摒弃传统的单一教育综合体概念，在业态上强调“一站式”智能管理，科学教育理念，从孩子学习环境、家长的休憩配套、生活服务体系等多维度进行考虑。公司组建专业招商管理团队，在入驻品牌层面，充分考虑到各个受众人群，对各品牌的经营属性及相互的竞争性，合理规划教育品牌的业种组合，在招商数量把控和分管上合理分配，保障商家入驻后有一个良好的经营氛围。
b、统一推广
集团为学汇公园设立了独立的策划管理团队，负责项目的品牌推广及营销策划，同时集团针对学汇公园的经营属性，设立了专项的独立的营销战略规划，目的在于持续在线上线下引流扩充。具体执行层面，研发独立综合教学+商业的智能APP和工具软件，配套智能服务体系；结合全年的营销推广活动计划，时时在重要节庆、经营节点、招生节点等分比重和密集度的举办宣传推广活动；利用集团自身政府资源和协作公立教育机构，定期维系拓展，并对周边社区、幼儿园、中小学进行公益合作，扩大影响力和公信度；持续与入驻教育机构进行营销活动，尽可能促进产生流量裂变。因公司在推广促销等方面得到了政府和学校的倾力配合，为后续不断提升项目名誉度和公信力起到了有力的支撑。与商家建立日常规范机制，了解商户需求，协助商家调整推广经营策略；拟定广告推行管理体制，为入驻教育机构的广告位及宣传投放提供先决条件；在项目空间氛围营造上，定期更新项目美陈设计，打造学汇公园专属调性，持续为商户引流。
c、统一管理
按照集团战略目标，打造的教育平台运营商，并实现学汇公园的连锁化发展模式。集团将打造一支专业的运营管理团队。从项目的硬件配套设施上、运营服务、物业管理等方面为商户提供经营保障。打造学汇公园共享媒介渠道平台、共享教育智能平台和共享高端服务平台三大核心价值体系。构建规范化标准化的运营管理服务体系，具体实施策略如下：运营管理手册、集中式管理规范、开闭店管理规范、一日工作流程、寻常管理制度、进撤场管理制度、现场管理制度、商户管理、经营管理、周/月/季度/半年/年度经营分析等。合作模式（附表）
学汇公园的合作模式分为“租赁”和“联营”两种模式
b、生源优势：
教育机构始终面临的一个核心问题——生源，生源是商户立足之本，因此，集团通过借鉴总结同类项目经验后，把协助入驻教育机构解决生源问题作为一大重要经营举措。为此，公司成立的独立的校区服务部，聘请教育精英，组建一支强大的招生团队，为商家生源补血。主要实施渠道包含①政府合作渠道：利用光华集团资源与政府建立合作机制，如市政机关公务员培训、公共讲座等；②教委合作渠道：与江北区教委进行公益深度合作，嫁接教育资源；③学校合作渠道：通过光华集团与重庆巴蜀、一三八中、树人中学长期以来建立的良好友谊关系，同时深耕挖掘直径2公里范围内幼儿园、小学、初中、高中等学校，并持续展开深度合作交流，促成生源转化；④考级合作渠道：艺术类（舞蹈、音乐、美术等）考级指定合作单位。
c、平台优势：
教育机构入驻学汇公园后，将不再是个体化的单打独斗，只身经营，而是立足在一个专业的教育经营管理平台之上，有光华集团坚定的投入支撑，有一个专业的团队在为商户经营提供保障。不管是在营销推广、环境氛围、硬件设施上，还是运营服务和生源问题上都会得到公司的大力支持。另外，学汇公园是一个专一的、集中化的、统一管理的教育综合体，有别于市场上的购物中心、街区等零售商业，学汇公园的商户是项目的主角，公司将匹配所有的推广渠道、教学资源和运营管理为商户提供一对一的提升服务。我们始终强调，公司愿与商户建立长期合作机制，相辅相成，共同创造价值。